Assessment

É um processo estruturado para avaliação independente de um (ou mais) Executivos.


Visa identificar o grau de alinhamento das competências e valores críticos relativos a um perfil ideal para o desempenho com sucesso de uma função.
 

As ações recomendadas visam eliminar gaps e/ou desenvolver habilidades.
 

Agrega valor particularmente nas seguintes situações:

  • Fusões e/ou Aquisições de empresas

  • Mudanças de estratégia ou Valores

  • Troca de Acionistas ou incorporação de novos

  • Novo perfil da função

  • Desenvolvimento estruturado de carreira

Metodologia / Processo

 

  • Reunião para claro entendimento das necessidades e definição de competências e valores críticos

  • Comunicação/Explicação do processo para os participantes

  • Currículo Estruturado, customizado - preparado pelo candidato antecipadamente

  • Aplicação de ferramenta de avaliação (Hogan, SuccessTools, MBTI I / II, LPA®, Personal Strengths, OPQ32)

  • Avaliação 360° (opcional)

  • Entrevista Individual por Competências

  • Elaboração do relatório individual pelos Consultores

  • Feedback preliminar para Gestores

  • Feedback individual para o Executivo (opcional)

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